五个常见的设计思维错误是什么(五个常见的设计思维错误有哪些)

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脸书产品设计总监朱莉卓的私人盗版！光练视觉功夫就是一门技术。如果你想成为一名导演，你必须有一些心理技能。今天导演级人物出来分享五个最常见的设计思维错误。边肖特意附上了相关的解决方案，立即进行了修改，并从现在开始实施。

曾发表过多篇关于管理、设计和产品团队运作的文章的产品设计总监朱莉卓最近发表了一篇文章《5个最常见的设计错误》。虽然直译是五个最常见的设计错误，仔细阅读文章后，我们会发现朱莉其实指的是设计思维，尤其是在设计软件产品时，设计师和产品经理要特别注意这五大错误:

我们在学习的过程中难免会犯错误。以下的事情我做过(也见过别人做)很多次。幸运的是，有一种东西叫做网络这个媒体叫做文章，这让我可以指出并讨论这些事情背后的错误，并将它们推到聚光灯下，以免让这些错误浪费我们的时间，导致我们糟糕的解决方案。

开始，对设计的探索被过度限制。为什么对设计的探索被过度限制？有两个主要原因:

对产品团队来说，没有什么比承诺快速对产品做出积极的改变更有吸引力了。在在三个月内对产品进行小的改动，并取得一点积极的成果和在六个月内对产品做出重大改变，并获得更大的积极响应，我见过的大部分团队都选择前者，所以有必要限制设计师设计中的探索。

选择后者需要很大的耐心。三个月能设计造出什么？没什么进展。——不应该误解——在这个阶段是非常积极的(如果你对你的产品/功能感到满意，并希望它增长，这绝对是正确的选)。然而，如果你想要用户关于产品的行为或想法要和过去不一样，那么你可能需要改变产品的运营模式，一直专注于小而快的改变，无法完成广泛的、创造性的设计探索，产生这样的解决方案。

风险:

如果你的产品正在进行合理的开发，那么这种会让整个系统颠倒混乱的方显得疯狂甚至愚蠢，你很可能会得到比现在更糟糕的结果。即使结果令你满意，用户也可能讨厌。这是改变或带来新事物的代价。甚至，对风险的恐惧甚至不会在最后被提出，因为每个人都会假设答案会是不，这表明——探索一个更大胆的新设计方向，——。这是很自然的事情。

这样的诱惑。是否会产生对话以探索更广泛的系统或模式变化？在大多数情况下，答案可能是不，但今天，当类似的对话是如此罕见，我们应该试着说是的比过去更频繁。

第二，这是一个设计师会过早犯的经典错误:你开始探索大而模糊的问题。你脑子里有一个很酷的概念，你把它画出来，嗯，很好看，于是你就兴奋起来，开始画一个高度逼真的仿真图或者原型。嗯，然后设计问题开始堆积。背景应该是黑色还是白色？也许按钮应该有圆角。哦！这将是导航思想的一个很好的用例导航软件界面)我一直在思考的问题。在你得到答案之前，80%的设计时间是花在反复琢磨一个想法上，而不是探索各种想法。

也许你的开始个想法总是最好的。也许你就是那个能点石成金的人。但是我不会。;别指望了。当你处于探索阶段时，你你最好不要陷入你的开始个想法。相反，你应该探索各种不同的系统、模型和方法。只有当你需要让人们知道你的想法并做出有价值的判断时，你才需要清晰的交互设计或视觉细节。此外，花在提炼概念上的时间就像在思考如何在泰坦尼克号上放一条长凳。太多次了，我看到设计师沉迷于深入挖掘一个想法，没有留下空间去探索其他与——更不同、更有潜力、更好的——的想法。

第三，精心设计的载人情境:

一个才华横溢的设计师呈现出一个非常精致的产品原型，内容排版精美，包括专业的照片和有趣的事件。照片中的人依然微笑着，很有魅力。这个关于人们如何使用产品的演示很有说服力。每个人都对你感人的简报感到惊讶。当某样东西看起来很棒的时候，你有时会相信它真的很棒。

啧啧，但是好的设计执行力并不是全部，产品通常需要大量的材料才能顺利运行。举个例子，当你使用高分辨率的照片，格式良好，内容丰富的时候，最初的设计可能很棒，但如果大多数用户实际上传的是网络话题的低质量照片呢？还是你根据现有的数据设计了很多功能，但实际并没有没有足够的数据来支持这个功能？或者你设计的动画需要用户使用高端硬件才能运行，但是大量用户还在使用运行安卓姜饼的2010手机？

好的设计的卖点不是好的执行力。——需要更深入地了解技术、内容或其他可能阻碍好想法在理想条件下运作的限制。讨论和理解。

第四，想清楚你的受众。我们知道，设计师不仅在他们的工作中倡导美，而且还延伸到生活、家居装饰、时尚和购物决策。这意味着设计师希望他们的东西不仅是功能性的，而且是更好的外观和感觉。(而且往往不仅要求好，但也特殊和，从而为人们创造非凡而令人敬畏的新体验。不幸的是，这种情况是如此频繁，设计师s的想法走得太远，使得产品不得不在app的名字美、风格、易用性等方面向目标受众妥协。

5.把所有的力气都用在刀刃上。我认识的每一个设计师都非常认真的对待自己的工作，努力在范围内创造良好的体验，无论是app还是网站。往往他们对细节的关注也会延伸到那些不那么常用的图片上，比如做一个非常有条理的设置页面或者一个独特的页面。但设计师往往忘记了同样关注用户一使用产品就爱上产品的地方。

例如，提醒用户一个应用程序的价值的最有力的手段之一就是通过推送通知，但与一个app的愿景相比，很少有设计师倾注心血去设计一个完美的通知系统，有用但不扰民。再比如如何在一个app中制定出向用户介绍新功能的最佳切入点，这比其他新功能的优化工作更具争议性和挑战性。

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