老板说我业绩不好要辞退我怎么办(业绩不好被辞退可以要求公司赔偿吗)

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当你在公司表现不好，业绩低迷的时候，你有压力吗？当老板找你谈话，说你不行的时候，你是应该给自己一个好的出路，辞职，还是希望老板再给你一次机会？这取决于你。具体规划请见本网提供的详细介绍。

老板说我不行该不该辞职？在领导的谈话过程中，你需要敏锐的捕捉到领导的意图。如果领导希望你以后有所改善，你要真诚地反思自己的问题，说出自己未来的改善计划，并征求领导的意见。如果领导做了补充，认真记录下来，然后扎扎实实落实。

如果领导有让你离职的意向，那就听领导的具体方案。如果公司愿意给你经济补偿，你们可以通过协商达成协议。如果要主动辞职，不能当场答应。之后咨询劳动部门和法律援助，争取自己的合法权益。

无论如何，事情到了这一步，都要积极面对，提前准备好下一步该怎么做，做到有备无患。

表现不好被辞退有补偿吗？绩效管理的一个重要环节就是绩效面试。

所谓绩效面谈，就是领导和下属对前一阶段的绩效进行回顾性评价，指出工作中的不足，提出改进建议，对下一阶段的工作提出要求。

绩效面试主要是帮助下属改进工作方法和绩效。

你表现差，领导要找你谈话。谈话的话题是领导会指出你的不足，分析原因，提出以后的工作方向，工作要求，工作方法等。来帮助你提高以后的工作表现。

绩效面试时，你只需要认真听领导的谈话，吸取教训，总结经验，明确未来工作绩效提升的目标和方法。

如果你告诉我我的表现很差怎么办？首先，仔细查看公司的绩效管理要求和考核标准，并与自己的实力和绩效进行对比。是表现本身很随意，还是标准明确你真的表现不好？这一点很重要！

第二，如果标准不明确，考核主观，你的表现还可以，可能是你和别人说话做得不好，和大家不合群，或者得罪了领导。在这种情况下，你必须做好承认自己缺点的准备，制定出改进计划，明确改进的期限，给自己争取改正的时间。如果你得罪了领导，先道歉，然后表现出忠诚，再证明自己改了。

第三，如果自己的表现真的不怎么样，先想想自己的问题，自己是否适合这个岗位，切记不要和领导争论，多听少说，找不到原因，哪怕是客观因素。不要说自己大方承认自己的不足，表现出改进的决心，拿出改进方案。

第四，如果公司要裁员，而你的业绩不好，那可能性很大。做好被裁的心理准备，同时，争取检查时间。一方面尽量提高尽可能留下来，希望不大就提前找下家。

这种情况下，不要把领导说的话都反驳，尤其是提到自己的缺点时，更要虚心接受。

我个人从事管理十几年了。我个人认为，工作业绩从来都不是一个绝对的指标。整个团队的绩效考核要从每个人的相对位置来考虑。不是说你完成了所有的绩效指标就被评价为绩效好，也不是说你没有完成绩效指标就被评价为绩效差。

如果你的领导找你谈你的绩效不好，我觉得你首先要确定你的个人绩效在团队绩效中的相对位置。如果是在整个团队绩效水平的移动平均值之上，可以和领导坦诚沟通。如果你的个人绩效水平低于整个团队的平均绩效水平，你应该向你的领导寻求改进的方法。

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