试用期要辞退员工怎么说好一点(试用期如何合理辞退员工)

本文主要介绍试用期要辞退员工怎么说好一点(试用期如何合理辞退)，下面跟着东辰网详细了解一下吧。

在职场，大家都知道员工和公司是双向选择的。一般只要员工能好好工作，就不会被辞退。毕竟现在招个人不容易，但是有些人确实不合适，被辞退也在情理之中。但是，也有必要说说辞退。你知道怎么说辞退试用期员工合适吗？

之前看到一个网友说自己被分配了工作，辞退了这一批试用期员工中的三个员工。当时领导的意思是这三个员工不合格，不能留下，但是hr的想法是如何把公司的损失降到最低，让这三个员工离开。

现在即使不精通法律，也熟悉职场上的一些东西，比如各种经济补偿，被辞退后的赔偿等。就算是试用期员工，只要不犯什么原则性错误，被辞退后公司也是要给钱的，而且这钱不是少一点。

所以当领导安排这个工作的时候，她慌了。

其实试用期辞退员工很正常。如前所述，工作是员工和公司之间的双向选择。但是你要辞退别人，就得给出一个合理的解释。

如果公司有绩效考核，可以利用。很多公司都有绩效考核机制，第二家公司也建立了“末位淘汰制”。虽然这不是很人性化，但却是一种很方便的辞退员工的方式。

如果你的公司有类似的考核机制，那么你一定要理解“末位淘汰制”的解释。公司设定考核指标对员工进行考核，根据考核结果决定辞退那些不合格的员工。

但是，“末位淘汰制”必须合理。在这种情况下，可以委婉地告诉员工，他在工作中做出的成果达不到公司的要求，就是他“不称职”。当公司有足够证据证明员工“不称职”时，可以解除劳动合同。

还有一些公司为了让员工主动离职，选择在试用期内给员工“转岗”。这一招在很多情况下确实有效，赔偿少，见效快。其实工作一段时间的人都知道，“转岗”就是变相的被开除，员工转岗也会知道自己的情况，一般都会选择离开。

员工辞退必须要有一个说法，并得到员工的同意，签好协议。这时候hr要和员工面谈，告诉对方为什么要对方离开，告诉对方的缺点和不足，这样才能知道他离开的原因，做好后续的处理。

试用期没必要强迫对方离开。只要理由到位，补偿达成一致，员工也会选择离开。

了解更多试用期要辞退员工怎么说好一点(试用期如何合理辞退员)相关内容请关注东辰网。